Что такое делегирование и зачем оно нужно? Как нужно делегировать, чтобы добиться большей эффективности работы компании? Об этом вы узнаете в нашей статье. Что такое делегирование? Делегирование от лат. delegare, “передача”, “перекладывание” - это передача руководителем части своих функций подчиненным для достижения конкретных целей. Хороший руководитель должен быть хорошим организатором: грамотно распределять обязанности между сотрудниками, чтобы и они выполняли работу качественно и в срок, и чтобы сам руководитель успевал решать свои задачи...

Сегодня мы расскажем о том, какая последовательность действий при делегировании, и что делегировать нельзя. Основная мысль, о которой важно помнить: делегирование НЕ равно целеполаганию, процесс делегирования более сложный. Процесс делегирования полномочий важно спланировать заранее. Подготовка к делегированию Ранее мы говорили про список ваш список задач для делегирования, вернитесь к нему. 1. Определите характер работы, которую вы планируете делегировать 2. Определите исполнителя 3. Сформулируйте задачу, которую нужно сделать 4...