«Единственная реальная ошибка — та, из которой мы ничему не научились.» — Генри Форд Риск-менеджмент кажется корпоративной абстракцией ровно до момента, когда риск превращается в ожидаемую стоимость. Тогда он становится строкой бюджета. **Формула** Ожидаемая стоимость риска = вероятность × размер ущерба. Это позволяет сравнивать несравнимое: уход подрядчика с вероятностью 15% и ущербом 4 млн (ожидаемая стоимость 600 тыс.) опаснее срыва поставки с вероятностью 50% и ущербом 800 тыс. (400 тыс...