Прежде всего, забудьте о том, что можно просто нажать кнопку и расслабиться. Управление — это всегда про планирование. Сначала мы прикидываем, сколько «штук» нам нужно выдать на гора к концу месяца. Глядя на пустые склады или, наоборот, на заваленные стеллажи, понимаешь: без чёткого графика далеко не уедешь. Интересно, а как осуществляется Управление производством в условиях, когда поставщики подводят, а свет внезапно гаснет? Тут в игру вступает мастерство оперативного маневрирования. Хороший управленец — это немного пожарный, немного психолог и капельку провидец. Нужно так распределить нагрузку между цехами, чтобы никто не сидел сложа руки, но и не сгорел на работе...