Многие компании сталкиваются с необходимостью вести точный учет рабочего времени сотрудников. Особенно актуально это для бизнеса, где оплата труда зависит от количества отработанных часов. Фрилансеры, консалтинговые агентства, IT-студии, дизайн-бюро — все они нуждаются в прозрачной системе подсчета времени и справедливом расчете заработной платы. Ручной учет времени превращается в настоящий кошмар, когда в команде работает больше пяти человек. Ошибки в расчетах, недовольство сотрудников, потерянные...

Первая компания, в которую я пришла на позицию junior’а, имела негласное правило: если ты уходишь строго по окончании рабочего дня, ты плохо стараешься. Каждый уважающий себя сотрудник должен был отсидеть хотя бы полчаса после шести вечера, в идеале – засидеться до девяти. По неопытности я восприняла это правило без восторга, но с пониманием: если хочешь стать крутым разработчиком, надо стараться. Но знаете что? Ни одна другая компания так часто не срывала дедлайны, как эта. Даже я, новичок, через пару месяцев стала замечать: я и мои коллеги устаем, но ничего не успеваем...