Сегодня разговор я хочу посвятить теме, которая волнует, пожалуй, всех руководителей швейных производств — организация работы конструкторского отдела. И не просто “чтобы было”, а так, чтобы все задачи выполнялись, а штат не рос, как на дрожжах. Сколько раз мы слышали: «нам нужен ещё один конструктор», «у нас не хватает рук», «никто ничего не успевает». А потом открываешь список задач и оказывается, что не хватает не людей, а понимания, кто и за что отвечает, и что конкретно должен делать. Вот поэтому...

1. Работа отдела продаж как ее организовать Хотите увеличить объемы выручки компании, но не знаете с чего начать? Работа отдела продаж должна строиться по эффективной схеме. При верном управлении и правильной мотивации уже через месяц выручка компании может возрасти на 30%. 1) Работа отдела продаж: распределяем обязанности От правильного распределения функций в отделе напрямую зависит эффективность его работы. Если все менеджеры занимаются всем, то для компании велика вероятность потери прибыли...