Запуск франшизы требует выстраивания эффективной команды, которая будет обеспечивать успешное масштабирование бизнеса. Это касается как набора квалифицированных сотрудников, так и их подготовки к выполнению ключевых задач, связанных с запуском и сопровождением франчайзи. Чтобы достичь успеха, важно сосредоточиться на обучении, делегировании ответственности и постоянной поддержке. Важная задача — найти людей, которые не только обладают необходимыми профессиональными навыками, но и готовы работать в рамках стандартов франшизы...

Сегодня мы подробно обсудим этот метод ведения бизнеса. Наша цель — не потерять деньги, а получить прибыль. Тщательно изучите рынок, чтобы понять, в каком сегменте бизнеса будет наиболее выгодно работать: общественное питание, розничная торговля, предоставление услуг или производство. Определите свою франчайзинговую программу: обозначьте сумму вложений и способы достижения поставленных целей. Также необходимо зарегистрировать товарный знак, создать бренд-бук и бизнес-бук, подготовить презентационные материалы и договоры...