Руководители производств задумываются об оптимизации, когда появляются проблемы: проседает качество, падает производительность, не хватает мощностей. Чтобы справиться с этим, компании внедряют бережливое производство. Но результат часто не соответствует ожиданиям: компании либо не получают отдачи, либо добиваются кратковременного результата, но не могут его закрепить. Михаил Луптаков, эксперт-практик по оптимизации производственных процессов, рассказал, как внедрить бережливое производство, чтобы получить устойчивый результат...

У нас производственная компания. Из за доллара резко подорожало сырье, себестоимость значительно выросла. Конкуренты цены подняли но не на тот объем на который выросла закупка. Чтобы выдерживать конкуренцию приходится работать почти в 0. Какие варианты действий вы бы могли подсказать в такой ситуации? Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале! 💸 Оптимизация себестоимости и маржинальности в условиях роста цен на сырье Столкнувшись с резкими колебаниями цен на сырье и снижением...