Существуют различные подходы к тому, что собой представляет система управления в организации и что в ней входит. Некоторые полагают, что система управления формируется руководителем организации, не основываясь ни на чем. Однако основой системы управления в организации являются процесс управления и входящие в него инструменты и ресурсы управления, которые формируются руководителем организации и способствуют или не способствуют выполнению поставленных задач. Но процесс управления практически нигде...

Формировать прямые связи, которые передают управляющее воздействие от субъекта управления объекту, в той или иной степени умеют все руководители или управленцы. Кто уделяет внимание формализации прямых связи в виде приказов, инструкций, регламентов и других документов, кто-то больше предпочитает устные распоряжения. При этом стоит отметить, что формализовать все невозможно, при этом спросить можно только за неисполнение формализованных распоряжений, как гласит старая пословица: "слова к делу не пришьешь"...