Если вы проходите собеседование на должность, требующую руководства другими людьми , любой здравомыслящий менеджер по найму спросит вас: «Какой у вас стиль управления?» И по какой-то причине на этот вопрос на собеседовании всегда немного неловко отвечать. Как можно ответить так, чтобы показать, что вы можете быть эффективным руководителем, подходящим для команды и при этом, чтобы не звучало слишком напыщенно (и в то же время не быть слишком скромным)? Хотя существует множество способов произвести...

Создавая новую структуру, или приходя к успеху в качестве наемного рабочего и добираясь до управленческой должности, каждый руководитель обязан определить для себя столь важный момент, как способ взаимодействия с персоналом. Выработка определенного стиля управления влечет за собой успех или провал работы возглавляемого новым управленцем предприятия или его структурного подразделения. Только при наличии четких взаимосвязей управленца и персонала возможно достижение целей, стоящих перед компанией....