Почему у одних предпринимателей команда работает слаженно, процессы идут как по маслу, а у других всё держится на одном человеке? Стоит руководителю отвлечься — и бизнес начинает проседать. ПРИЧИНА ПРОСТА: стиль управления не соответствует задачам бизнеса. Если управлять интуитивно, без осознания своих сильных и слабых сторон, возникают типичные проблемы: - Сотрудники не берут на себя ответственность, и вы тратите кучу времени на контроль. - Процессы идут медленно, потому что команда не понимает, куда движется...

Создавая новую структуру, или приходя к успеху в качестве наемного рабочего и добираясь до управленческой должности, каждый руководитель обязан определить для себя столь важный момент, как способ взаимодействия с персоналом. Выработка определенного стиля управления влечет за собой успех или провал работы возглавляемого новым управленцем предприятия или его структурного подразделения. Только при наличии четких взаимосвязей управленца и персонала возможно достижение целей, стоящих перед компанией....