Как «Правило трех и четырех» помогает определить стратегию компании | Илья Балахнин
Как определить стратегические цели развития компании на год и успешно их реализовать
В 90 % компаний рутина повседневных задач настолько поглощает сотрудников и даже руководителей, что стратегические планы так и остаются декларациями на бумаге. Простая система управления, принятая в Google и многих прогрессивных фирмах, поможет вам сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к реализации стратегических целей. Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк, OKR-коучи Уже полным ходом идет первый квартал нового года, и самое время задать себе вопрос: «А куда мы бежим, и в том ли направлении?»...
Как определить сильные и слабые стороны компании (часть 1)
Основные темы: Методика стратегического планирования развития бизнеса компании Основные инструменты стратегического анализа SWOT-анализ как универсальный метод оценки сильных и слабых сторон компании Стратегическое планирование развития бизнеса компании невозможно без стратегического анализа, который по сути является процессом обработки данных о внутреннем и внешнем контексте (среде), о сильных и слабых сторонах деятельности этой компании и потенциале развития. Результат этого процесса — эффективная...