Управление проектами связано с определёнными рисками, независимо от того, создаёте ли вы новый продукт, переносите ИТ-сервер или оптимизируете рабочие процессы. Из-за неопределённости 66% проектов каждый год завершаются неудачно или частично. Риск-менеджмент — это способность предвидеть потенциальные опасности, детально проработать проект и принять меры для снижения их влияния. Однако риски не всегда очевидны, и становятся заметны только после возникновения проблем. Понимание возможных рисков — ключевой фактор успешного управления проектами...

Вместо предисловия Наблюдая на СТО за мастером, который менял масло в машине, мелькнула мысль: вроде бы, всё просто – замена масла, 800 рублей. Поспешный вывод. При снятии защиты картера четыре болта оказались закисшими (им присвоили термин «болгарин»). В течение 10-15 минут был аккуратно срезан каждый болт, найдены замены. Вместо 20 минут на работы ушло более часа. Я разговорился с мастером и понял, что риски в оценке есть во многих областях, и мы в радиоэлектронике не одиноки. Пришла идея описать процесс оценки проекта...