- непростая задача. Чтобы хорошо разбираться в теме, полезно почитать литературу по экономике и нормированию труда, но, если у вас нет на это времени, можно для начала в общих чертах познакомиться с несколькими принципами расчета численности персонала, применение большинства которых основано на "классической" теории нормирования труда. Чтобы не пугать вас сложными формулами, проиллюстрирую применение принципов наглядными примерами. Работа архитектора и художника, дизайнера и программиста, бухгалтера...

Теоретический вопрос 1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки. Практическое задание Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%. В плановом периоде намечено: 1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля. 2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа. 3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября. Определите плановую численность персонала...