На строительной площадке задержка даже одной работы может запустить цепную реакцию: смещаются смежные процессы, простаивают подрядчики, нарушаются поставки и меняется дата сдачи объекта. При этом далеко не каждая задача действительно влияет на общий срок проекта. Основная сложность для руководителя — понимать, какие работы критичны для завершения строительства, а какие имеют допустимый резерв времени. Именно для решения этой задачи в календарно-сетевом планировании используется метод критического пути...