В любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также видимостью горизонтов достижения указанной цели. Все три уровня отличаются не только временем, затраченным на достижение цели, но и усилиями, которые потребуется приложить для реализации каждой из них. Задачи стратегического уровня – как правило серьезные решения, в результате которых произойдут качественные изменения в работе компании и стратегии ведения бизнеса...

Эффективность работы любой компании зависит от производительности труда ее рабочих и служащих. В простом смысле слова, производительность труда – это количество изделий, которое рабочих может изготовить в единицу времени. Результат труда зависит не только от навыков и профессиональных способностей рабочего, но и от уровня технической оснащенности и организации труда рабочего, а также метрологического, инженерного и другого вида обеспечивающей деятельности. Уровень оснащенности и организации труду в свою очередь зависят от сложности изделия, выпускаемого компанией...