На совещании часто обсуждают не саму проблему, а первый вариант, который кто-то успел сформулировать. Он быстро становится точкой отсчёта: участники спорят о деталях, хотя никто ещё не проверил, существуют ли более простые или безопасные способы. ИИ полезен здесь не как «самый умный участник», а как инструмент для расширения поля решений до начала разговора. Представим вымышленную ситуацию. Небольшой отдел получает всё больше внутренних запросов, сроки ответов растут, а руководитель просит принести на встречу план...