Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...

Начнем с определения, что такое Организационная структура. Организационная структура - схема отражающая подчиненность. Она позволяет увидеть функциональную подчиненность. В современных организация часто применятся матричные системы управления, но в организационной структуре (схеме) мы должны указать только одну подчиненность - самую основную. Остальные схемы влияния можно и нужно отразить в Матрице функция/ответственный или других регламентных документах. С какими ошибками разработки Организационной...