Друзья, здравствуйте! Продолжаю раскрывать тему о важностипонимания руководителем психотипа сотрудников. - "Лего сказать "понимать психотип", но трудно понять как это сделать" - скажут некоторые читатели. Попробуйте сделать следующее: Опишите одного своего сотрудника, используя только индикаторы: 1. Как он реагировал на последнее изменение алгоритма работы или сложное задание (конкретные высказывания (вербальные индикаторы), направление высказываний (социальные индикаторы))? 2. Что он говорит о своих приобретениях? Что он говорит о приобретениях, сделанных компанией? 3...
1 месяц назад
10 подписчиков
Личность и деловые качества руководителя являются определяющими для успешной работы сотрудника в компании: приходят в компанию, а уходят от руководителя. Даже будучи профессионалом экстра-класса, но под руководством бездарного начальника, вы не построите ни то что карьеры в компании, вы даже не сможете нормально работать. Как результат - уход по собственному желанию и повторный поиск работы. В этой статье я поделюсь своим опытом идентификации неудачного руководителя на самом раннем этапе взаимодействия с ним...
5 дней назад
4 подписчика
Самый крутой руководитель – самый крутой Исполнитель, работающий как кадровый военный: с высоким личным уровнем требований к себе и к подчиненным. Этот Исполнитель сам своим поведением показывает:  Он – главный агент и, своего рода, Икона стиля для бизнеса или своего подразделения. Тренеры, консультанты и тим-шейперы могут бесконечно стараться на результат, но пока нет поддержки со стороны руководства и руководитель сам не демонстрирует адаптивное поведение, изменения не произойдут. Ведь у сотрудников...
2 года назад
4,9K подписчиков
Вопрос от подписчика: Если руководитель игнорирует письмо в котором описана проблема (ЗРС) и варианты её решений, руководитель ли он по сути? И как в будущем воспринимать человека, который вас игнорирует? Моё решение — никаких писем и предложений, как говорится «кошка бросила котят, пусть выживают как хотят». Но проблема остаётся со всеми вытекающими последствиями... А руководитель не видит или не хочет видеть… Ну да, он же руководитель. Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Inc...
1 год назад