Определение проблемы🔎 Каждый проект существует для уникального решения какой-то проблемы, поэтому в рамках проектного поля мы без проблем никуда🤓 Попробуем определить проблему в 2 шага: 1. Опишем текущую...

Проект стартовал с четко проработанным техническим заданием, но потом внезапно обнаружилось: функциональность выросла втрое, запланированные сроки нарушены, а фактические затраты превысили бюджет на 40%. Знакомая ситуация? Причина чаще всего одна: отсутствие формальных процессов управления изменениями (Change Control Process). В этой статье разберем: Это ситуация, когда: Ключевой симптом: часто звучит фраза заказчика «А можно еще вот это добавить?». Исследования PMI (2025) показывают: Типичные последствия: Проверьте свой проект по этим маркерам: Если совпали 2+ пункта — пора внедрять процессы...