Грамотная оценка персонала полезна и руководителям, и самим сотрудникам. Это помогает определить уровень специалистов, навыки людей и их компетенции. Вам будет проще принимать решения, кого продвигать по карьерной лестнице, а кого нужно больше мотивировать на выполнение работы или увольнять. Итак, как давать обратную связь сотрудникам, которая действительно трансформирует их и заставит работать? Как оценить работу сотрудника? Давайте наглядно посмотрим на примере, как это выглядит. Ниже вы видите КАРТУ КОМПЕТЕНЦИЙ сотрудников...

Часто слышу от кандидатов, которые вышли на рынок труда и находятся в поиске работы, что их не устраивает уровень зарплаты на текущей работе. Увеличение уровня оплаты труда – это один из ТОП-3 мотивов при поиске новой работы. Как ответить на вопрос будущего работодателя, касающегося финансовых ожиданий от нового места работы? Многим сложно объективно оценить свою «стоимость» на рынке труда как специалиста. Скажешь сумму меньше, а вдруг работодатель готов предложить больше? С другой стороны, завышенные ожидания, существенно превышающие рыночный уровень, тоже ведут к упущенным возможностям...