Грамотная оценка персонала полезна и руководителям, и самим сотрудникам. Это помогает определить уровень специалистов, навыки людей и их компетенции. Вам будет проще принимать решения, кого продвигать по карьерной лестнице, а кого нужно больше мотивировать на выполнение работы или увольнять. Итак, как давать обратную связь сотрудникам, которая действительно трансформирует их и заставит работать? Как оценить работу сотрудника? Давайте наглядно посмотрим на примере, как это выглядит. Ниже вы видите КАРТУ КОМПЕТЕНЦИЙ сотрудников...

Любая компания существует благодаря усилиям своих сотрудников. И её успех напрямую зависит от качества их работы. Если необходимо улучшить результаты команды, стоит оценить продуктивность каждого сотрудника и скорректировать его ежедневные задачи и загрузку Без оценки сложно понять, что из себя представляет сотрудник. Как следствие, нельзя: 📎 распределить задачи — нужно ли кого-то загрузить сильнее, а с кого-то, наоборот, снять часть задач? 📎 распределить полномочия — повесить высокую ответственность...