Грамотная оценка персонала полезна и руководителям, и самим сотрудникам. Это помогает определить уровень специалистов, навыки людей и их компетенции. Вам будет проще принимать решения, кого продвигать по карьерной лестнице, а кого нужно больше мотивировать на выполнение работы или увольнять. Итак, как давать обратную связь сотрудникам, которая действительно трансформирует их и заставит работать? Как оценить работу сотрудника? Давайте наглядно посмотрим на примере, как это выглядит. Ниже вы видите КАРТУ КОМПЕТЕНЦИЙ сотрудников...

Содержание статьи Для чего нужна система управления показателями и персоналом? В бизнесе главное не КТО, а ЧТО. То есть сначала мы выбираем бизнес-модель: что будем продавать и каким образом. А потом уже, под эти задачи, подбираем команду. Потому что каждая бизнес-модель требует соответствующих людей. А чтобы люди эффективно работали, в компании необходима система управления. Качественная система управления аккумулирует всю информацию по работе и показателям каждого сотрудника и помогает потом принимать правильные решения...