? Разберем сначала на примерах, а потом в теории. Описание ситуации: Компания ищет HR бизнес-партнера для описания орг.структуры, создания системы адаптации, постановки процесса подбора (он есть, но слабый), обучение текущего эйчара в поле и передача ему процессов. Соответственно, финансовая часть: Если брать руководителя на постоянку и сохранить текущего эйчара, то совокупный ФОТ с налогами будет около 470к в месяц (250к зп директора и 80к зп эйчара + налоги, все по ТК) В год ФОТ 6,6млн Если с бизнес-партнером на проект: Три месяца зп 750к (ИП, в месяц 250к) Зп эйчара (80к + налоги по Тк) В год: 2,1мл С одной стороны, экономия очевидна...