В кризисные времена HR-сообщество перестраивает подход в управлении персоналом: акцентирует внимание на привлечении лучших, стремится сохранить существующих сотрудников и использовать их сильные стороны. Ключевым становится вопрос оценки персонала. Расскажем, как организовать процесс, и познакомим с основными инструментами Оценка персонала — актуальный инструмент управления ресурсами 23% компаний в России отказались от планов по найму в 2023 году, свидетельствуют данные исследований, которые провели агентство по подбору кадров для IT-отрасли Atsearch Group и онлайн-сервис «СберЗдоровье»...

Два полезных метода, которые подскажут, кого уволить, а кого повысить, чтобы улучшить бизнес процессы и увеличить прибыль. Методами поделилась Алла Литвинова, основатель HR-центра Аллы Литвиновой. Ассессмент-центр Хотите узнать, как работники ведут себя с подчиненными, реагируют на критику и конфликты, могут ли оперативно решить проблему — попробуйте метод оценки через ассессменты. Он подсветит личные и профессиональные качества сотрудников. Как проходит исследование Асессор моделирует ситуацию и изучает, как реагируют участники: кто-то конфликтует, кто-то замыкается в себе...