Это тридцать восьмая статья из серии «Как я учусь сорсингу». Начало здесь: «Мой путь от госструктур к человеческому подходу». Представьте: вы нашли кандидата, договорились о собеседовании. А дальше — страх. Что спросить? Как понять, врёт он или нет? Как не утонуть в его рассказах? Рассказываю, с чего начать. Не зовите кандидата «просто поговорить». Это трата времени и его, и вашего. До собеседования: Вопросы «да»/«нет» не работают. Они не дают информации. Вместо: «Вы работали в команде?» → спросите: «Расскажите о вашем опыте работы в команде...