Принятие решений — ключевой навык, который влияет на эффективность работы сотрудника и компании в целом. Умение взвешивать альтернативы, анализировать данные и принимать осмысленные решения в сложных ситуациях особенно важно для лидеров, менеджеров и специалистов, работающих в условиях многозадачности. Они дают возможность узнать, насколько структурирован подход и какие факторы учитываются в процессе принятия решений. Кандидат должен описать структуру своего подхода: сбор информации, анализ альтернатив, оценка рисков...

КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ Критерии оценки информационной системы становятся финансовыми показателями. Действительно, если заказчиком расчета эффективности являются собственники фирмы, то наиболее важным является финансовый результат – такие показатели, как увеличение прибыльности и рыночной стоимости бизнеса, полученные в результате использования информационной системы. Критерии оценки Если заказчиком расчета эффективности является менеджмент, то интересными становятся показатели качества управления, то есть те, что указывают на «правильность» (или ошибочность) управленческих решений менеджмента...