Общение с подчинёнными — задача не из лёгких. Это не просто отдать распоряжение. Важно, чтобы вас понимали и уважали. Занимая руководящую позицию, вы являетесь не только начальником, но и наставником. Как выстраивать взаимодействие так, чтобы установить правильный баланс? - Будьте открытыми. Делитесь своими мыслями. Прозрачность создаёт доверие. Лишь так подчинённые будут понимать ваши решения. - Слушайте. Умение слышать мнение других — залог успеха. Это не просто формальность. Подходите к этому искренне...

Становясь руководителем, каждый хочет иметь собственный неповторимый стиль управления людьми и процессами. Человека при этом переполняет гордость, мол вот он наконец-то стал начальником, и теперь развернёт бурную деятельность. Но не имея хоть каких-то малейших знаний по психологии общения с людьми, которые по сути являются теперь исполнителями твоей воли, можно навредить и себе и процессу в целом. Как правило, почти каждый руководитель сразу же задаёт себе властный тон и высокомерное поведение. Этакое...