Общение с подчинёнными — задача не из лёгких. Это не просто отдать распоряжение. Важно, чтобы вас понимали и уважали. Занимая руководящую позицию, вы являетесь не только начальником, но и наставником. Как выстраивать взаимодействие так, чтобы установить правильный баланс? - Будьте открытыми. Делитесь своими мыслями. Прозрачность создаёт доверие. Лишь так подчинённые будут понимать ваши решения. - Слушайте. Умение слышать мнение других — залог успеха. Это не просто формальность. Подходите к этому искренне...

Эти вопросы волнуют каждого руководителя. Как же наладить отношения с сотрудниками? Какие ошибки нельзя допускать в общении с подчинёнными? Не критикуйте Критика — это не лучший способ наладить общение с сотрудниками. Если вы хотите, чтобы ваши подчиненные относились к вам с уважением, не критикуйте их. Не забывайте, что ваша задача — мотивировать сотрудников, а не критиковать их. Не заставляйте сотрудников делать то, чего они не хотят Иногда бывает, что вы хотите сделать что-то, но не знаете, как это сделать...