Практически каждый собственник и уж точно каждый руководитель отдела сталкивается со сложностью выстроить работу отдела. Не важно - это отдел, который необходимо выстроить с нуля или отдел, который уже работает некоторое время, - в любом случае придется приложить немало сил. Чтобы работа отдела вела к желаемому результату, к вопросу стоит подойти комплексно. Рассмотрим основные шаги, которые необходимо выполнить в процессе построения или коррекции работы отдела. Определите стратегические цели отдела и разбейте их на конкретные задачи...

Уважаемый руководитель! Каждое утро, открывая глаза и потягиваясь в кровати, вы наверняка задаетесь ленивой мыслью: "Эх, было бы неплохо ещё поспать". Но работа ждёт! И мозг, ещё сонный, уже начинает ворочать мыслями: "Что предстоит сделать сегодня? Какие задачи ждут моё внимание? Как распланировать дела так, чтобы успеть всё в срок?" В должности руководителя на вас возложен груз ответственности за результаты работы всего отдела. Вы обязаны не просто отдавать указания подчинённым, но и чётко планировать их труд, распределять задачи по приоритетам...