Когда я шла на то собеседование, я всё ещё верила, что мой опыт что-то значит. Двадцать лет в крупном холдинге, сотни спасённых проектов, репутация человека, который приходит туда, где все уже опустили руки, — и вытаскивает. Мне было пятьдесят восемь. После сокращения — «оптимизация», как они это назвали, — я решила найти что-то поспокойнее. Не гнаться за большими деньгами, просто стабильность. Увидела вакансию в консалтинговой компании «Новые горизонты». Звучало прилично. Я отправила резюме, меня пригласили...

Вы когда-нибудь задумывались, почему у одних руководителей сотрудники готовы горы свернуть, а от других увольняются целыми отделами? Секрет не в зарплатах и премиях. Все дело в стиле управления и типе личности лидера. За 18 лет работы с топ-менеджерами я поняла: не существует плохих и хороших руководителей. Есть те, кто понимает свой стиль и умеет его адаптировать, и те, кто управляет "на автопилоте". Почему стиль руководства определяет успех всего бизнеса Исследование McKinsey показало: организации с осознанным стилем лидерства показывают на 25% лучшие результаты...