4 минуты
365 прочтений · 3 года назад
Как установить и проверить нормы управляемости на производственном предприятии
Норма управляемости – это установленная численность работников или структурных подразделений, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Она позволяет рационально и эффективно организовать работу аппарата управ­ления. Справочно: к категории «Руководители» относятся служащие, в рамках определенных полномочий осуществляющие организационнораспорядительные (руководящие, организующие, направляющие, коорди­нирующие и контролирующие) функции применительно к организации, соответствующим структурным (обособленным) подразделениям, работникам, направлениям деятельности...
Около минуты
13 прочтений · 3 года назад
Как грамотно установить нормы управляемости на предприятии и как проверить на «жесткость» уже существующие?
Для эффективной работы руководителя требуется нормирование его управленческой нагрузки, т.е. определение оптимального числа подчиненных. А для эффективного управления подчиненными необходимо время...