Делегирование — важный навык, без которого сложно двигаться по карьерной лестнице. Умение передавать дела другим людям — одна из ключевых компетенций управленца и будущего руководителя, поскольку грамотный и эффективный лидер мыслит категориями команды, взаимодействия, обучения и усиления своих подчиненных. Как бы вы ни планировали свои задачи — время невозможно остановить. А вы не центр маленькой рабочей вселенной. Да и кругом не совсем неучи и бездари. Да и невозможно осилить все за всех. В целом,...

Успеха достигает не тот, кто берет на себя больше обязанностей, а тот, кто правильно управляет своим рабочим ресурсом. Именно поэтому искусство делегирования так необходимо для мультизадачных людей. Как грамотно делегировать задачи? Об этом рассказала руководитель кураторского направления Московского Политеха Валерия Королева. Самый грамотный способ распределения обязанностей: Важно учитывать желание человека заниматься задачей. Ведь если он не заинтересован в выполнении, то не сделает работу качественно, либо будет долго ее откладывать...