Сотрудники совсем от рук отбились: уходят, когда заблагорассудится, работу не выполняют или выполняют из рук вон плохо. А вы потом садитесь и до полуночи доделываете. Крышка начинает немного посвистывать. Еще чуть-чуть и вам придется сдувать пыль со своего “недоброго парика” и нещадно наказывать провинившихся Нравится это вам? Или хотите, чтобы сотрудники выполняли работу быстро, качественно и без постоянных напоминаний? Если вам проще самому все сделать, то продолжайте в том же духе. И я гарантирую, в скором времени вы или будете постоянно орать на сотрудников, или словите жесткое выгорание...

Как превратить неэффективных сотрудников в людей, увлеченных своей работой? В статье на личном примере расскажу принципы управления командой, которые помогли мне создать коллектив, способный достигать желаемых результатов без изнурительных дедлайнов и тотального контроля. Когда предприниматель видит, что его команда работает неэффективно, он часто увольняет текущих сотрудников и набирает новых или расширяет штат. В этом заключается одна из главных ошибок в работе с командой: Не работать над повышением эффективности каждого сотрудника, а обновлять штат...