Как превратить неэффективных сотрудников в людей, увлеченных своей работой? В статье на личном примере расскажу принципы управления командой, которые помогли мне создать коллектив, способный достигать желаемых результатов без изнурительных дедлайнов и тотального контроля. Когда предприниматель видит, что его команда работает неэффективно, он часто увольняет текущих сотрудников и набирает новых или расширяет штат. В этом заключается одна из главных ошибок в работе с командой: Не работать над повышением эффективности каждого сотрудника, а обновлять штат...

Сразу скажу, что жесткая мотивация подходит не для всех. В этом-то искусство мотиватора, чтобы правильно выбрать метод – понять, кому и что нужно для хорошей работы. Я могу вспомнить фильм «Бойлерная» 2000-го года. Там герой набирал молодых ребят в команду. И что он сделал? 1. Показал, кто в доме хозяин. Сразу продемонстрировал свой авторитет, сказав: «Это моё место». 2. Убрал из помещения человека, который насмехался над другими, не соблюдал правила. Это тоже демонстрация авторитета. Наш герой увидел, что кто-то решил играть не по правилам, не подчиняться...