Была задача - создать с нуля большую команду центрального офиса. За 3 месяца набрать и сплотить 20 человек. Естественно, за небольшие деньги, без начального коллектива и почти без сна. Это был уже второй мой опыт, поэтому собрал инструкцию, как системно строить команды. Без речей, больших зарплат и минимумом ударов головой об стену. - А почему вы отказались от амо и моего склада? - Перешли на новое. Там все есть. И продажи, и склад, и финансы. - О! Да ладно, вы начали финансы вести?! - Нет Из диалога с постоянным клиентом В эфире Дмитрий Мерше...

Сегодня хочу поговорить с вами о важной теме — адаптации в новом коллективе. Когда я сам переходил на новую работу, то чувствовал себя словно рыба, выброшенная на берег. С одной стороны, вроде бы всё понятно: надо просто выполнять свои обязанности и быть профессионалом. Но с другой стороны, есть одна маленькая деталь — этот самый коллектив, где все уже знают друг друга, имеют свои привычки и особенности общения. И вот тут-то начинается самое интересное! 😵‍💫 Новички часто сталкиваются с проблемами в общении, неуверенностью в своих действиях и даже стрессом...