Сегодня в качестве продолжения рубрики «Писательское мастерство» я предлагаю возобновить разговор о составлении плана произведения. В прошлый раз мы разобрались, что же такое план, для чего он нужен, и почему без него значительно хуже, чем с ним. Сегодня мы разберёмся, как этот самый план составлять. Скажу сразу, не существует какой-либо единой унифицированной формы составления плана. У каждого свой взгляд на вопрос, и здесь я буду излагать те принципы, опираясь на которые, строю план сам. Соображения эти не взялись с потолка, а прошли крепкую обкатку практикой...

Стартапер Максим потратил месяц на бизнес-план для кофейни. Собрал 47 страниц текста, графики, расчёты. На встрече с инвестором выяснилось — половина информации лишняя, ключевые моменты размыты по документу. Результат: отказ и потерянное время. Проблема не в идее, а в подаче. Хороший бизнес-план — это не толстая папка, а структурированный документ на 15-25 страниц, который отвечает на конкретные вопросы инвестора. В 2025 году требования ужесточились — фокус на цифрах, реальных прогнозах и чёткой модели монетизации...