Обратная связь с сотрудником играет ключевую роль в его развитии и удовлетворенности работой. Хотя многие менеджеры склонны оставаться молчаливыми или ограничиваться формальной похвалой, это может привести к потере ценных кадров, токсичности в команде и снижению производительности. Давайте разберем, как можно эффективно давать обратную связь сотруднику. Пример С молчаливым сотрудником провели one-to-one. Он хорошо работает, не сильно коммуницирует. В диалоге с ним отлавливаем один из таких «красных...

Как давать сотрудникам обратную связь. Правила, принципы и практические советы Обратная связь — это ключевой инструмент управления командой. Но чтобы она действительно помогала, а не разрушала, важно давать её правильно. В этой статье разберемся, как сделать обратную связь полезной и конструктивной. 1. Давайте и позитивную, и негативную обратную связь В здоровых командах соотношение позитивной и негативной обратной связи должно быть примерно 9 к 1. Это не значит, что вы должны избегать критики, но важно, чтобы её значительно перекрывали похвала и признание...