Приветствую, друзья! Если вы стремитесь улучшить эффективность и систематизировать работу своего бизнеса, то вы находитесь в правильном месте. В этой статье я подробно расскажу, как создать должностную инструкцию – один из ключевых документов, необходимых для успешного управления бизнесом. Небольшой оффтоп: Если у вас нет времени писать инструкции и вам хочется, чтобы кто-то под ключ решил вопрос систематизации бизнеса, то вы можете не читать всю эту статью и оставить заявку на систематизацию здесь...

Должностная инструкция — это договор ожиданий. Вот как написать её за 30 минут — просто, понятно и без юридического языка. Шаг 1 — Назовите должность и подчинение Пример: Должность: Менеджер по продажам Подчиняется: Руководителю отдела продаж / Основателю Шаг 2 — Опишите 3–5 ключевых задач (не обязанностей!) Не: «Обеспечивает выполнение плана продаж» — это абстракция. А: Проводит 5 встреч с клиентами в неделю Закрывает 3 сделки в месяц на сумму от 100 000 ₽ Ведёт CRM — все сделки актуальны в реальном...