Я, как бывалый предприниматель, прекрасно знаю, что бизнес-процесс выстраивается не сразу. Действующие, эффективные бизнес-процессы выстраиваются годами. Если нет времени? Как наиболее правильно и быстро выстроить работающий бизнес-процесс? Я напишу про основные принципы построения бизнес-процессов, опишу условия, при которых бизнес-процесс будет эффективен. Во-первых, примем как постулат, специалисты, участвующие в бизнес-процессах, обладают всеми необходимыми компетенциями. Во-вторых, все условия бизнес-процессов выполняются...

Что только ни предлагают делать с бизнес-процессами: выстраивать, налаживать, перекраивать, оптимизировать, сокращать… Но мало кто понимает, что из себя представляет бизнес-процесс и как взять его под контроль. Эта статья — как раз про это. Что такое процесс? Если очень упростить, то процесс — это преобразование входа в выход. Любой процесс можно представить как ящик: вы что-то загружаете в него — деньги, время, сырье, оборудование, может, всё сразу, — а на выходе получаете результат. Например,...