Стартапер Максим потратил месяц на бизнес-план для кофейни. Собрал 47 страниц текста, графики, расчёты. На встрече с инвестором выяснилось — половина информации лишняя, ключевые моменты размыты по документу. Результат: отказ и потерянное время. Проблема не в идее, а в подаче. Хороший бизнес-план — это не толстая папка, а структурированный документ на 15-25 страниц, который отвечает на конкретные вопросы инвестора. В 2025 году требования ужесточились — фокус на цифрах, реальных прогнозах и чёткой модели монетизации...