Когда бизнес твёрдо стоит на ногах и имеет регулярную прибыль, становится проще нанимать высококвалифицированный персонал. Выделив часть денег на компенсации и бенефиты, компания укрепляет свой бренд в качестве работодателя на внешнем рынке и внутри. Это значит, что сотрудники более привержены, а кандидаты хотят работать в такой компании — активнее заявляют о себе сами, быстрее принимают решение о трудоустройстве и охотней отвергают контроферы. Но что делать, если свободных денег пока мало, а хороших специалистов хочется? Об этом сегодня и поговорим...

По данным TalentScan, 63% рекрутеров считают, что самая сложная задача для них — найти необходимое число талантливых сотрудников. Именно они помогают бизнесу расти стремительно, а не просто оставаться на плаву. Вопросам найма, HR-стратегии, рекрутинга посвящены целые книги, семинары, конференции. Мы не будем их пересказывать, а поделимся опытом Rezart Agency и подходом CEO агентства, Игоря Головко. Актуальные данные, цифры и факты про найм сотрудников Для начала ряд фактов и нюансов в сфере HR: 250 резюме в среднем отправляют на 1 вакансию...