Подбор персонала – процесс, требующий ответственного подхода. Действительно, текучка кадров является серьезной проблемой для бизнеса. Если сотрудники часто меняются, то будет тратиться время компании на адаптацию, наставничество, проведение различных инструктажей, вводного обучения. Опять же, обучение очередных специалистов в компании – это трата времени, денег. Полностью избежать текучки кадров не получится, но давайте узнаем, как найти сотрудников на рынке труда, которые могут превратиться в действительно...

В прошлый раз я рассказал про 6 типов сотрудников, от которых нужно бежать, а сегодня мы поговорим о том, как нанимать лучших. Представьте: вы ищете продавцов, операторов колл-центра или других сотрудников на позиции с высокой текучкой. Задача не из лёгких. Найм занимает уйму времени, а результат не всегда оправдывает ожидания: нередко к моменту выхода на работу становится понятно, что кандидат не подходит. Этих проблем не будет, если выстроить эффективную систему найма. Я расскажу, как создать такую систему, которая позволит нанимать лучших сотрудников без вашего постоянного участия...