Любой человек, управляющий людьми и желающий строить систему, а не работать руками всю жизнь, да и работающий тоже, рано или поздно сталкивается с необходимостью коммуницировать с людьми и нанимать людей. И дальше начинаются терзания и метания как же все это делать, потому что ничего непонятно и вообще очень сложно, и куча книжек по теме и вообще. На самом деле, все просто 1. Люди - это крындец Хуже чем люди в любом процессе могут быть только сложные механизмы со сломанными датчиками, когда все выглядит как надо, но почему-то не работает...

Итак, вы подросли и окрепли, и ваши темпы производства уже можно назвать полноценным бизнесом, а может вы упёрлись в стеклянный потолок по заработку, или просто решили освободить немного времени для себя, делегировав какие-то простые задачи, - так или иначе, вы наняли человека. Давайте попробуем понять, что же с ним теперь делать. Пишу этот текст сейчас по большей части потому, что уже давно сталкиваюсь с вертикальными взаимоотношениями в команде, как своей, так и в найме, и регулярно имею необходимость...

👉Шаг1. Для начала, надо разместить вакансию на специальном сайте по поиску работы. Пфф, что непонятного :) Дальше происходит следующее: я разместил, но никто не откликается или откликаются не те, кто нужен или что-то ещё. Поэтому, составить вакансию и правильно разместить - половина успеха в найме. Но иногда вакансия выглядит так: Очень интересно, но ничего непонятно. А вакансия называется "Менеджер проектов", а тут как будто надо продавать, а вроде и не надо, только контакт налаживать. Выглядит,...