Когда я только стал руководителем, мне казалось, что дисциплина в коллективе будет чем-то само собой разумеющимся. Я надеялся, что сотрудники будут выполнять задачи вовремя, ведь это их работа. Но, к моему удивлению, реальность оказалась совсем другой. Спустя несколько месяцев я начал замечать, что часть задач срывается, а сотрудники ведут себя так, будто сроки — это рекомендации. Постепенно дисциплина начала разрушаться: опоздания стали нормой, дедлайны — условностью, а простое поручение выполнялось, только если я несколько раз напоминал о нём...