Цель «продавать больше» - это не стратегия, а мечта. Она лишена конкретики, сроков и, что самое главное, вектора. Когда у бизнеса нет ясного направления, он превращается в корабль с поднятыми парусами, но без карты и компаса. Владелец, как капитан, теряет мотивацию, потому что не видит порта назначения, а команда (экипаж) работает вразнобой, тратя энергию на споры о том, куда грести. Это прямой путь к стагнации, выгоранию и упущенным возможностям, которые в это время активно забирают более целеустремлённые конкуренты...