Продолжаю серию постов о том, как путем нехитрых расчетов использовать бухгалтерскую отчетность для принятия решений в бизнесе. В прошлый раз я разбирал как принимать инвестиционные решения на основе расчета рентабельности собственного капитала. Сегодня очередь ее самой известной сестры – рентабельности продаж (Return on Sales, ROS). Она показывает сколько копеек чистой прибыли приходится на 1 рубль поступившей выручки. Зачем мне считать ROS? Показатель рентабельности продаж помогает собственнику...

Анализируя отчеты бухгалтерии, предприниматели часто сталкиваются с такой ситуацией - показатели растут, а выручка - нет. Для того, чтобы было понимание, где фирма теряет деньги, нужно анализировать рентабельность продаж. Часто путают понятия “рентабельность” и “наценка”. Рентабельностью называют отношение прибыли к выручке. Она отражает, какую прибыль вы получаете с одного рубля. Предположим, рентабельность равняется 40%. Это говорит о том, что, в одном рубле компания получила 40 копеек прибыли...

Два гуся Толик и Игорь открыли одинаковые яйцефермы. Гусь Толик каждый месяц получает 5 млн прибыли, гусь Игорь — тоже 5 млн прибыли. Оба довольны собой, вот только Игорь зря радуется. Хоть прибыль у наших гусей одинаковая, между ними и есть разница: Толик каждый месяц получает 10 млн выручки, из которых 5 млн становятся прибылью, а Игорю для такого же результата приходится организовывать 20 млн выручки. И если бы они мерились не прибылью, а эффективностью, Толик победил бы с отрывом в +25%. Что за эффективность и как мы ее посчитали рассказываем в статье...