Содержание Critical Path Methodiот англ. «Метод критического пути» — это средство определения задач, которые нужны для сдачи проекта, и гибкого планирования сроков его реализации. Техника была разработана в конце 1950-х годов американскими инженерами Морганом Уокером и Джеймсом Келли. Их целью была проработка модели для упрощения управления проектами с многочисленными взаимосвязанными составляющими. СРМ позволяет не только контролировать сроки, но и грамотно разделять ресурсы. СРМ представляет собой...

Любой проект является многозадачным, и часть задач находится во взаимной зависимости. В результате одни из них оказывают воздействие на решение других. Те из задач, что имеют наибольшее значение, должны находиться под непрерывным контролем. Выполнение всего этого объема работ требует значительных усилий, четкого планирования действия, соблюдения заранее установленных сроков реализации. Добиться всего этого позволяет использование методики критического пути. Рассмотреть его необходимо более подробно...