Фраза «мне кажется, я заслужил повышение» ставит разговор в неудобную точку. Руководителю приходится обсуждать ваше ощущение, а не рабочие основания. Гораздо сильнее структура из четырёх частей: результаты, расширившаяся ответственность, желаемая роль и конкретные условия перехода. ✦ Начните с фактов: какие задачи вы взяли, что улучшили, какие проблемы теперь решаете самостоятельно. Затем покажите изменение масштаба: «За последние восемь месяцев я не только веду свои проекты, но и координирую запуск новых, помогаю коллегам и отвечаю за сроки направления»...