Как набрать команду? Эти рекомендации подойдут в случае, когда у вас уже есть команда, но нет развития бизнеса или только собирается команда в новый бизнес. ✅Начинаем с ревизии старой команды. Декомпозируем выручку по каждому члену команды и оставляем максимально эффективных. ✅ Оставляем тех, кто хорошо вас слышит, разделяет ваши ценности и цели, с кем вам по пути. Это создаст синергию и улучшит командную работу. ✅ Обязательно должен быть человек, который дополняет вас. Например, если вы творческий человек, найдите того, кто отлично разбирается в аналитике и цифрах. Это ваша правая рука. ✅ Начинайте с небольшого, но сплоченного коллектива, который влюблен в вашу идею и готов вложить свои усилия, время и талант в общее дело. Это ядро станет основой вашей будущей команды. Начав с этих шагов, вы сможете создать сильную и эффективную команду, которая будет расти и развиваться вместе с вами.  Постепенно, когда ваша команда будет обрастать новыми людьми, уже существующие участники могут принимать решение о том, кого стоит взять в коллектив, а кого нет. Это обеспечит устойчивый рост и развитие вашего бизнеса. ‼️Если есть вопросы по командообразованию – пишите мне, чтобы найти работающие рекомендации конкретно в вашем бизнесе.