Как набрать команду? Эти рекомендации подойдут в случае, когда у вас уже есть команда, но нет развития бизнеса или только собирается команда в новый бизнес. ✅Начинаем с ревизии старой команды. Декомпозируем выручку по каждому члену команды и оставляем максимально эффективных. ✅ Оставляем тех, кто хорошо вас слышит, разделяет ваши ценности и цели, с кем вам по пути. Это создаст синергию и улучшит командную работу. ✅ Обязательно должен быть человек, который дополняет вас. Например, если вы творческий человек, найдите того, кто отлично разбирается в аналитике и цифрах. Это ваша правая рука. ✅ Начинайте с небольшого, но сплоченного коллектива, который влюблен в вашу идею и готов вложить свои усилия, время и талант в общее дело. Это ядро станет основой вашей будущей команды. Начав с этих шагов, вы сможете создать сильную и эффективную команду, которая будет расти и развиваться вместе с вами.  Постепенно, когда ваша команда будет обрастать новыми людьми, уже существующие участники могут принимать решение о том, кого стоит взять в коллектив, а кого нет. Это обеспечит устойчивый рост и развитие вашего бизнеса. ‼️Если есть вопросы по командообразованию – пишите мне, чтобы найти работающие рекомендации конкретно в вашем бизнесе.

Как набрать команду? Подбор эффективной команды должен начинаться с подготовки. ❔Помните, я вам постоянно рассказываю, что перед продвижением вам нужно упаковать свой блог, полностью его подготовить для будущих клиентов? Составить портрет целевой аудитории, анализировать их боли, подготовить релевантный контент и т.д. ☝🏻С подбором команды должно быть ровно то же самое. Ответьте себе на вопросы⬇️ 1. Зачем вы хотите взять нового человека в команду? (Освободить свое время, увеличить продажи, запустить курс, просто потому что вам одному скучно и т.д.) 2. Какой результат он вам будет давать? (Конкретные цифры и показатели) 3. Что он должен уметь, а чему вы готовы научить? (Идеальных сотрудников на 100% отвечающих вашим ожиданиям не бывает) 4. Что вы готовы ему дать? (И это не про зарплату, важно понять что еще будет мотивировать человека работать с вами) Еще надо подготовить заранее - анкету, - вопросы для собеседования, - тестовое задание. И только потом размещать вакансию и договариваться о собеседовании. Делитесь, в комментариях, как подбираете себе сотрудников в команду 🤝