В сфере рабочих специальностей, будь то производство, строительство или логистика, текучесть кадров – это не просто статистика, а реальная катастрофа. Уходят опытные станочники, сварщики, электрики, водители – те, кто обеспечивает бесперебойную работу вашего бизнеса. Постоянная нехватка кадров срывает сроки, снижает качество продукции и влечет за собой огромные финансовые потери. Но почему квалифицированные рабочие увольняются и как создать такие условия, чтобы они оставались с вами на долгие годы? Эта статья – ваш практический гид по решению проблемы текучести кадров среди рабочих...

Большую часть своей 22-летней карьеры я работал на предприятиях с существенной текучестью кадров. Все руководители понимали, что текучка это плохо, но серьёзной проблемой её никто никогда не считал и снижать целенаправленно не планировал. Возможно, потому что не обращали внимания на скрытые проблемы текучки. В статье расскажу о скрытых проблемах текучки. И дам несколько банальных советов о том, как её сократить. Мало кто из руководителей боится текучки. Больше опасаются конкурентов, государство, несчастных случаев, отсутствия сырья и материалов, но не частую смену персонала...